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    首页 / 党建之窗 / 组织建设
    “红细胞”添动力 固本夯基筑堡垒
    发布时间:2021-02-25     作者:郭瑞芬   浏览量:632   

    在加强基层党支部标准化、规范化建设的基础上,化工分公司乙炔分厂中控分析工段党支部以创建“红细胞”特色党支部为目标,用“一支部一特色,一支部一亮点”为工作载体,使支部形成“有内涵、有成果”的基层战斗堡垒,实现特色品牌支部的打造目标,不断推进公司党建工作再上新台阶。

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    “创星争优”,搭建党支部建设的桥梁。一个基层党支部的活力与战斗力保证了党支部的“肌体”健康。中控分析工段党支部通过将原来班组建设的“五星争优”与党支部建设深度融合,探索开展“融合式”星级党支部与星级班组建设“双星”联动,把党员融入班级建设中,最终实现党支部建设动态5星级管理。具体做法是每月按照学习型(两学一做)、和谐型(三会一课)、安全型(党员责任区安全检查)、节约型(主题党日)、清洁型(开展廉洁教育),建立五个标准党支部考评机制,将党员的要求与党建任务“挂钩”,使党员的任务由“软指标”变成“硬任务”,党员未完成党建任务则撤销所属队伍的星级标准,通过党支部的建设和班组建设相辅相成,相互促进,相互融合,从而实现特色标杆党支部的打造。

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    “红心”互联,打造暖心奉献型党支部。身边人帮助身边人,“红心”互联,才能形成了守望相助的暖心氛围。中控分析工段党支部一是要求全体党员每月上旬对支部内近期有突发变故(如家庭变故、疾病、生活困难等)的员工进行摸底排查,根据实际情况制定帮扶计划,并按期完成对困难员工如捐款、献血等帮扶工作。二是通过主题党日活动践行党员志愿行为,组织管理人员和专业技能志愿者向家庭困难的员工进行电话慰问、心理辅导、组织探访、生活救助等结对帮扶志愿活动,对困难家庭进行“一对一”帮扶。三是执行“献爱心志愿服务”活动登记制度,即每次公益援助活动后如实将活动记录在记事簿上,并对活动给予实效性评价。四是本着“献出爱心、传递温暖”的原则,走访慰问残疾儿童,做好“献爱心志愿服务”工作,同时通过网站、工作群等在疫情期间宣传报道广大党员,弘扬先锋事迹,树立先锋形象,号召广大党员进一步增强党性观念。

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    “码上学”信息标准化管理,打造多功能智慧型党支部。中控分析工段党支部通过实施“智慧化验室”带动全员打造功多功能智慧型党支部新热潮。一是发挥参政议政的管理功能,鼓励党员积极参与班组建设工作,为班组建设工作“建言献策”,创新工作方式,营造人人参与班组管理的新模式。二是由支部三大委员负责检验标准化的视频拍摄和制作工作,并由党员带头引领示范,在班组内推广学习,使全员达到标准化操作,实现化验室重点工作标准化管理。三是结合化验室工作,开展化验室溶液试剂和设备仪器信息化管理。通过整理化验室药品试剂和分析仪器台账分别制作二维码,班员通过“扫一扫”即可知道溶液的配制方法,分析仪器的原理和参数等设备信息,让“一扫尽览”成为常态,使全体人员实现“零距离”学习,为持续探索“智慧型化验室”指明路径。四是通过党员自查、班员监督等形式,根据《化验室6S管理办法》,形成“日检查、周检查”动态管理模式,做到化验室管理“一板一眼有标准,一举一动有杠杆”的标准化管理模式。

    “先锋领路”,锻造最强堡垒。中控分析工段党支部以“党员先锋”为引领,积极推动广大党员争当行动先锋,引导党员主动亮身份、树形象、作表率。一是建立《党员考核制度》,在100分基础上进行考核,出现问题扣除相关分值,考评分值为80分以下的纳入班组绩效考核。同时,结合公司党委下发的《党员积分制》,根据党员工作任务完成情况,在0分基础上累加得分,每月月底公布党员考核分值情况。支部将以上两种考核同时进行,并在年底党员评优中各占比50%,将党员管理抓在日常、抓在经常。二是及时利用公司网站、班组文化小故事等方式总结宣传工作中涌现的先锋党员典型,激励广大党员进一步增强责任意识、率先意识和模范意识,争当党员先锋,不断彰显党员的先锋模范性,不断促进党支部“红细胞”功能持续增强。