• 企业文化
  • 文化理念
  • 文化活动
  • 社会责任
  • 投资者关系
  • 公司治理
  • 公司公告
  • 证券信息
  • 投教园地
  • 新闻中心

    新闻中心

    首页 / 新闻中心
    北元集团召开班组建设项目启动会
    发布时间:2021-07-10     作者:康文国   浏览量:1600   

    7月8日,北元集团班组建设项目启动会在集团办公楼十一楼会议室召开。公司在家领导班子成员,科厂级以上管理人员以及班组长代表,共计230余人参加了会议。北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营、副总经理王瑜、高级顾问张宏应邀出席。会议由公司副总经理陈鹏主持。

    131626140562649797.jpg

    公司党委副书记、总经理刘延财首先作了题为《打造终端战斗力、从优秀走向卓越》的讲话,他全面总结了北元目前班组建设的现状,阐述了班组建设的重要意义,并就公司今后班组建设项目的实施,从四个方面提出要求。一是优化基础管理体系,实现综合绩效提升。要深入总结“五型”班组建设经验,引入新理念,拓展新方法,构建新模式,提升基层管理运行质量和效率,推动各项管理要求在班组有效落实。二是提升终端战斗力,打造卓越管理单元。要以绩效改善为出发点,打造自主驱动、文化牵引与体系融合的卓越管理单元,激发员工能动性,培养自驱力。三是完善人才培养体系,培养三支后备队伍。要逐步完善基层班组长选拔、培养、任用、评价与发展体系,培养“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的高素质基层干部队伍,培养“有理想、技术硬,善组织,能干事”的教练队伍,培养“有理想、有文化、守纪律、熟业务”的新型员工队伍。四是促进北元文化落地,创建班组品牌模式。要以企业文化为导向,重塑员工职业精神和职业素养,激发员工认同感、归属感、自豪感、幸福感,将班组打造成员工实现个人价值的精神家园、乐业福田。月8日,北元集团班组建设项目启动会在集团办公楼十一楼会议室召开。公司在家领导班子成员,科厂级以上管理人员以及班组长代表,共计230余人参加了会议。北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营、副总经理王瑜、高级顾问张宏应邀出席。会议由公司副总经理陈鹏主持。

    江广营在致辞中讲到,提升班组建设水平就是提升生产力建设,八九点管理咨询公司有信心、有决心通过此次班组建设项目的实施,助力北元集团实现“综合绩效显著提升、基础管理明显加强、安全管控更加规范、创新机制成功突破”的目标,打造出“让社会尊重、让员工自豪、让流程高效、让组织放心”的卓越团队,实现双方供应共同提升目标。

    会上,刘延财和江广营共同为班组建设项目进行了揭牌。之后,江广营和王瑜分别以《精诚合作 共创辉煌》《打造终端战斗力 从优秀走向卓越》为主题作了精彩授课。

    陈鹏在主持中指出,班组建设是一项全员参与的系统性工程,各层级人员要凝心聚力、有所作为、扎实推进。要顺应时代发展,乘势而上,扭转班组建设过程中暴露的被动局面。他强调,班组建设并非是一朝一夕的事情,各级人员要从思想上有所转变,搭好“大舞台”、唱好“班组戏”,力争在生产管理系统中培养出一批精兵强将,以人才优势赢得竞争,赢得未来。